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深化改革沖破藩籬 苦練內功降本增效
發布時間:2019-04-30 來源:公司政治工作部 作者:譚唐 點擊次數:1697
 
 

深化體制機制改革、加快糖業高質量發展,這是當前廣西糖業發展的必由之路。作為我區唯一一家國有控股上市制糖企業,公司積極響應政府號召,爭做創新驅動發展的排頭兵。下屬明陽糖廠更是肩負起“突擊”重任,分步開啟了“自動化、智能化、數字化”的“三化”建設工作。自去年4月起通過三化技改項目的實施,明陽糖廠在減員、增效、提標、降耗等方面取得明顯成效,共產生經濟效益3277.7萬元,三化建設達到國內行業領先水平,主要生產指標排在全區前列。

當前我國改革已經進入攻堅期和深水區。廣西糖業經過多年發展,雖然甘蔗種植面積、蔗糖產量連續26個榨季居全國第一位,但因為自動化、信息化、智能化程度低,制糖工藝落后,生產成本高、產業鏈條短、制糖企業規模小等問題突出,產業大而不強,推動糖業發展的體制機制已到了非改不可的地步,不改革就沒有出路。

20174月,習近平總書記視察我區時留下殷殷囑托:要加大糖、鋁等傳統優勢產業的技術改造力度,推動這些產業實現“二次創業”。此后,自治區政府印發的《關于深化體制機制改革加快糖業高質量發展的意見》也提出:“要對標國內外先進水平,不斷提高產品質量,降低能源和原材料消耗,促進降本增效。支持企業開展自動化、智能化、數字化改造,推動企業技術改造和技術創新。”

廣西糖業是我區重要民生產業,涉蔗農民2000多萬人,對增加財政收入、促進農民增收、維護國家食糖供給安全等發揮著重要作用。近兩個榨季來,受原料蔗產量萎縮,制糖加工產能過剩,食糖價格連續下跌等多種因素交織影響,整個制糖行業陷入“寒冬期”。面對嚴峻形勢,公司勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬,積極落實總書記的指示和上級黨委政府的工作部署,“苦練內功”,積極推進廣西糖業“二次創業”。

好風憑借力,送我上青云。在國家、自治區、糖業主管部門的關心和大力支持下,公司在明陽糖廠分步開啟了“三化”建設工作,并將“三化”改造項目列為公司重點建設項目大力實施推進。“三化”改造的發展思路“以效益為中心,因地制宜,‘三化’建設分步走”。根據這一思路,2018年明陽糖廠著重實施了《壓榨全過程DCS自動控制系統技改項目》《煮糖、分蜜、成糖自動集中控制系統技改項目》《丙糖連續煮糖和立式助晶系統技改項目》《動力鍋爐、打包集中控制技改項目》四大技改項目。

通過“三化”技改項目的實施,截至目前為止,明陽糖廠壓榨、動力和制煉車間部分崗位已實現無人值守;崗位整合用工總量減少385人,生產指標方面提高壓榨抽出率0.21%,廢蜜重力純度降低1.38%,廢蜜產率降低0.09%,三項指標優化相當于多產糖1043噸,成為國內糖廠“三化”改造成功典范。

值得一提的是,明陽糖廠是成立于1956年的老廠,廠內設備偏于老舊,電氣、儀表信號類型不統一、設備工況差異大,在這個基礎上實施“三化”技術改造,相對于新廠其難度系數更高。項目的成功,為糖業“二次創業”探索出一條可借鑒推廣的新路,指明了老舊糖廠的升級改造方向,縮短了廣西糖企對標國內外先進企業的差距,也證明了國家對廣西糖業發展的準確定位。

放眼全區的糖業發展,“三化”改造只是一個開端,離全面升級還任重道遠,公司將繼續發揮糖業項目實施和整合國際糖業技術優勢資源方面的優勢,加大與國內外科研機構、高等院校和先進技術企業的合作,促進企業轉型升級、提質增效,為推動自治區深化體制機制改革、加快糖業高質量發展添磚加瓦。


 
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